关于广州医科大学附属第五医院HRP建设项目方案征集的公告
发布时间:
当前为公开预览,相关单位、金额及个人联系信息已脱敏。
为深入贯彻落实《登录查看高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18号)、《登录查看运营管理的指导意见》(国卫财务发〔2020〕27号)、《登录查看运营管理信息化功能指引》(国卫办财务函〔2022〕126号)等文件要求,进一步推进我院运营管理数字化转型,加快实现“业财融合、精细管理、降本增效”,登录查看资源规划系统(Hospital Resource Planning,简称HRP)建设工作。
本项目旨在构建覆盖人、财、物、科教研、供应链、成本、绩效、合同、资产、决策分析的一体化运营管理平台,支撑全面预算、全成本核算、内控管理和智慧管理评级,登录查看高质量发展。
现面向社会公开征集成熟、稳定、可落地的HRP整体解决方案,诚邀具备相应技术实力和实施经验的厂商参与本次市场调研活动。
一、项目名称
登录查看HRP建设项目
二、建设目标与内容
项目建设目标:
1. 建成统一、登录查看运营数据中心,实现业务数据与财务数据深度融合。
2. 实现预算管理、成本核算、物资供应链、固定资产、人力资源、合同管理等核心业务的全流程闭环管理。
3. 满足《医院智慧管理分级评估标准》四级及以上要求,登录查看评审和经济运行监管。
主要建设内容(包括但不限于)
模块 | 核心功能要求 |
基础平台 | 统一主数据管理、统一身份认证、流程引擎、日志审计、数据接口平台 |
人力资源管理 | 组织架构、人员档案、职称/执业资格、排班、薪酬、培训发展 |
财务管理 | 总账、应收应付、票据管理、银医直连,符合政府会计制度 |
全面预算管理 | 登录查看 |
全成本核算 | 科室成本、项目成本、DRG/DIP病种成本、成本分摊与分析 |
物资与供应链管理 | 药品(除药房发药外)、耗材、办公物资采购–入库–出库–消耗全流程;高值耗材一物一码(UDI)追溯 |
固定资产管理 | 设备台账、折旧、维修保养、效益分析、报废处置 |
合同管理 | 采购/基建/服务合同全生命周期管理,内控节点控制 |
绩效管理 | 支持RBRVS、DRG等多维绩效模型,与业务系统数据对接 |
科研与教学管理 | 科研项目、经费、伦理审查、继续教育管理 |
BI决策支持 | 领导驾驶舱、运营分析报表、移动端查询与审批 |
三、供应商资格要求
1. 具有独立法人资格,具备有效的营业执照;
2. 具有良好的商业信誉,近三年在经营活动中无重大违法记录;
3. 产品拥有自主知识产权,提供相关软件著作权证书;
4. 登录查看HRP系统建设成功案例,须提供合同复印件或中标通知书证明。
四、方案提交要求
1. 提交材料应包括:公司资质证明、核心技术产品清单(含软件著作权)、详细建设方案、项目实施计划及详细项目概算书(需分项列出硬件、软件授权、定制开发等费用)。
2. 纸质版方案一式三份(一正两副)密封加盖公章,电子版(U盘)一份。
3. 截止时间:2026年7月17日 17:00前。
4. 提交地址:登录查看信息科。
五、联系方式
联系部门:登录查看 信息科
联系人:登录查看
联系电话:登录查看
注:本次征集旨在广泛吸纳市场优秀理念与技术,用于前期市场调研、技术方案论证、项目立项及资金申报预算参考,不作为最终采购依据。我院不支付任何费用,参选方费用自理。
标讯信息来源于公开渠道,仅供参考,请以官方公告为准。
同行业 · 同地区 · 最新公告