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招商船舶劳务结算系统(二次采购)-谈判采购公告
发布时间：
当前为公开预览，相关单位、金额及个人联系信息已脱敏。
| 公告开始时间 | 2026-09-18T20:00:00 |
| 最终公告截止时间 | 2026-09-22T20:00:00 |
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| 项目公告名称 | 招商船舶劳务结算系统(二次采购)-谈判采购公告 |
| 公告结束时间 | 2026-09-22T20:00:00 |
| 采购方式 | 登录查看 |
| 采购项目编号 | G1100000175287842001 |
| 采购项目名称 | 招商船舶劳务结算系统(二次采购) |
| 招标单位名称 | 登录查看 |
| 经办人 | 贺烽 |
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| 项目类型 | 经营服务 |
| 资金来源 | 企业自筹 |
| 标段（包）名称 | 招商船舶劳务结算系统(二次采购) |
| 采购内容 | 工作包/结算包集成一体：基于工业统一WBS框架，构建各基地工作包/结算包一体的分解体系，结合工作包和派工单的派发、现场报工以及完工确认等流程，收集工作包/结算包的实动工时。 定额工时/工费管理：维护每个工作包对应的物量/定额工时/工费数据，为劳务结算提供核心数据。系统支持对定额相关数据的导入、维护、调整，进一步支持对接各基地自研测算小程序。 施/质/改管理：实现施工单、质返单、修改单等结算业务的线上闭环管理，施质改是控制单船成本的关键，通过施质改的管理，确保所有成本变更都有据可查、可追溯。 非船项目管理：将非船项目（如场地改造、设备维修）的成本纳入统一管理，覆盖从申请到结算的完整流程，实现成本核算范围的全面性。 MES 对接：MES系统工单的分解需遵循工业的WBS框架及各基地细化的WBS结果，通过PPMS报工模块统一连接MES和劳务结算系统（PPMS系统作为MES工单数据的中转站）。 ST 管理体系：在劳务结算体系建设同时，构建工业的ST管理体系，覆盖企业级/车间级的ST指标，通过ST评价工时工效，为工业各基地工效对标、基地内部工效改善提供管理抓手。 |
| 供应商资格要求 | 登录查看 |
| 询问截止时间 | 2026-09-21T11:00:00 |
| 最终询问截止时间 | 2026-09-21T11:00:00 |
| 最终答疑截止时间 | 2026-09-21T13:00:00 |
| 公告结束时间 | 2026-09-22T20:00:00 |
| 最终报价开始时间 | 登录查看 |
| 最终报价截止时间 | 登录查看 |
| 最终公告截止时间 | 2026-09-22T20:00:00 |
| 是否要求供应商使用CA数字证书参与 | 登录查看 |
| 包编号 | G1100000175287842001001 |
| 最终评测开始时间 | 2026-09-22T20:00:00 |
| 品类名称 | 系统实施 |
| 名称 | 招商船舶劳务结算系统 |
| 单位 | EA |
| 品类编号 | 101908 |
| 数量 | 1.000 |
| 规格型号 | 招商船舶劳务结算系统 |
标讯信息来源于公开渠道，仅供参考，请以官方公告为准。
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