瑞安市汀华雅园前期物业管理中标结果

瑞安市汀华雅园前期物业管理中标（成交）结果

1. 招标（采购）单位名称：登录查看

2. 招标代理机构名称：登录查看

3. 招标项目名称：瑞安市汀华雅园前期物业管理

4. 招标（采购）方式：公开招标

5. 招标（采购）公告发布日期：2026年5月13日

6. 中标（成交）候选公示日期：2026年6月11日

7. 中标（成交）结果：

中标（成交）单位名称

中标（成交）总价（元）

项目负责人

浙江壹心酒店物业服务有限

公司

住宅：登录查看/㎡/月；

地下停车费：登录查看/辆/月。

项目经理：刘芹

证书编号：cj202220563

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2026年6月16日

瑞安市汀华雅园前期物业管理服务公示

瑞安市汀华雅园前期物业管理已于2026年6月9日按国家前期物业项目招投标有关规定，通过公开招标的方式选聘浙江壹心酒店物业服务有

限公司为前期物业服务单位，现将前期物业服务收费标准、服务内容等向社会公示。

物业地址

位于瑞安市汀田街道宣中村，东起：凤锦路；西至：华光路；南临：小典

下分河；北靠：小典下河。

开发建设单

位

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负责人

叶丽文

前期物业管

理单位

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负责人

刘芹

服务等级

普通住宅小区物业管理服务三级标准

物业交付时

间

以签订的物业服务合同为准

收费标准

住宅：登录查看/㎡/月，地下停车费：登录查看/辆/月。

物业服务合

同期限

至业主大会选聘物业企业并签订合同生效止。

人员配置

（共16人）

物业经理1人，管理员1人，工程专员1人，秩序主管1人，监控2人，门岗3

人，巡逻岗2人，环境主管1人，保洁3人，绿化工1人。

普通住宅小区物业管理服务三级标准

项目

内容与标准

（一）

基

本

要

求

1.服务双方签订书面的物业服务合同，双方权利义务关系明确。

2.承接项目时，对住宅小区共用部位、共用设施设备进行查验，交接资料

完整，验收手续齐全。

3.按照国家有关规定项目负责人经物业管理职业培训，专业操作人员取得

相关岗位证书。

4.按照《温州市物业管理条例》规定公布信息。

5.财务管理运作规范，账目清晰；物业收费收支合理，没有价格违法行为

。

6.根据物业服务合同制定管理服务方案与工作计划并组织实施，有健全的

物业管理制度、岗位考核制度、工作流程及各类应急预案，监督执行严格

，品质管理有效。

7.管理服务人员佩戴标志，行为规范，服务主动、热情。

8.积极配合行政主管部门开展各类检查、考核及其他专项工作。

9.公示8小时服务电话，报修按双方约定时间到达现场，有报修、维修记

录。

10.每年至少1次征询业主对物业服务的意见，满意率70%以上。

（二）

房

屋

管

理

1.对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。

2.根据房屋实际使用年限，检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，属

于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划

和物业专项维修资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建

议，根据业主大会的决定，组织维修。

3.每周巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻

璃等，按规定和约定定期维修养护。

4.按照住宅装饰装修管理有关规定和业主管理规约（业主临时管理规约）

要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前，依规定审核业主（使

用人）的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。至

少两次巡查装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改

共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻、制止，劝阻、制止未果的报

告业主委员会和有关主管部门。

5.对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻、制止，劝阻

、制止未果的报告业主委员会和有关主管部门。

6.各组团、楼幢、单元（门）有明显标志。

（三）

共用

设施

设备

维修

养护

1.对共用设施设备进行日常管理和维修养护（应由专业部门、相关专业单

位管理的或者由第三方运营服务机构经营的除外）。

2.建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检修等记录齐

全。

3.操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；设施设备运行正

常。

4.对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录，需要维修，属于小修范

围的，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，及时编制

维修、更新改造计划和物业专项维修资金使用计划，向业主大会或业主委

员会提出报告与建议，根据业主大会的决定，组织维修或者更新改造。

5.按照一梯一档的要求建立电梯安全技术档案，载人电梯24小时正常运行

。

6.消防设施设备完好，可随时启用；消防通道畅通。

7.路灯、楼道灯完好率不低于80%。

8.容易危及人身安全的共用设施设备、共用部位有明显警示标志和防范措

施；对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。

（四）

协助

维护

公共

秩序

1.按合同约定配置秩序维护员，做好日常值班和交接班记录。

2.小区24小时值勤。车辆停放有序。

3.重点区域、重点部位每4小时至少巡查1次。配有安全监控设施的，实施

24小时监控。

4.对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及时报告业主

委员会、街道、乡镇或有关部门，并协助采取相应措施。

（五）

保

洁

服

务

1.按省、市生活垃圾分类要求管理垃圾收集点，生活垃圾每日清运1次。

保持垃圾收集点清洁、无异味。

2.二次供水水箱按规定清洗，水质符合卫生要求（采用变频供水或供水单

位部门的除外）。

3.电梯厅、走廊通道每日清扫1次；

4.高层住宅楼梯每季度清扫1次，多层住宅楼梯每日清扫1次；

5.电梯轿厢（操作面板、地面等）每日清洁1次。

6.共用部位玻璃每季度清洁1次（高处作业的除外）；

7.小区公共场所每日清扫1次；

8.屋面、地面排水口（沟）每季清理1次（汛期及时清理）；

9.共用雨、污水管道每年疏通1次；雨、污水井每半年检查1次，视检查情

况及时清掏；化粪池每季度检查1次，每年清掏1次，发现异常及时清掏。

10.根据物业管理区域实际情况定期进行消毒和灭虫除害，夏秋季增加消

杀频率，并保存相关记录。

（六）

绿化

养护

管理

1.对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。

2.定期清除绿地杂草、杂物。

3.预防花草、树木病虫害。

（不得低于上述服务标准）