金华市中医医院关于开展内部审计项目的采购公告（第二次）

单位名称

限额费用（万元）

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3

评分内容

分值

评分细则

技术分（85分）

供应商综合实力（10分）

组织机构

8

机构整体设置完善性。根据投标人组织结构的完善性，层次架构合理性，给0-4分。

管理制度健全性。根据各项管理制度体系健全完善程度，给0-4分。

荣誉表彰

2

自2023年1月1日以来，投标人或拟派本项目的项目负责人获得过政府部门或行业协会颁发的单位、个人荣誉的，每一项荣誉得0.5分，最高得2分。
注：提供相关证明材料复印件，并加盖投标供应商公章。

项目团队胜任力（15分）

项目负责人

3

评价投标事务所安排本项目的负责人的资质、经验情况：拟派项目负责人具有注册会计师、税务师资格、注册评估师、高级职称的，有一本证书得1分，最高得3分。
提供负责人的职称证书、同类业绩等。

承担类似业绩情况

6

投标人自2023年1月1日至今已完成的医疗卫生行业经济责任审计、专项审计、内控制度建设或内控评价、年报审计的业绩（同一业主的合同只算一个），每个合同得1分，最高得6分。

业绩时间以合同签订时间为准

注：投标文件中需列出业绩清单，清单加盖投标单位公章，并提供清单中涉及的合同复印件，不提供不得分。

项目实施人员情况

6

评价投标事务所安排本项目的实施团队人员的资质、经验情况：
团队内人员具备高级职称或注册会计师的得1分，最高得3分；中级会计职称每个1分，初级会计职称或不具备职称的人员，每个得0.5分，最高得3分。同一人员多项证书不重复计分，按就高原则计算。
注：以上人员均需提供在本单位的社保缴纳证明材料和执业资格、职称证书等相关证书复印件，退休返聘人员需提供返聘合同，并加盖投标供应商公章。

项目理解（50分）

服务方案

35

26-35分：完整响应项目全部工作需求，将收支检查、年终资产负债结余检查与财务管理咨询融合，登录查看行业实际，整体工作思路清晰，方案针对性强，逻辑完整，具备较强的实操性。

11-25分：覆盖专项检查与管理咨询主要工作内容，检查与咨询能够有效衔接，方案基本可行，但在针对性、工作深度方面存在一定欠缺。

1-10分：仅对工作内容进行一般性描述，检查与咨询结合不够紧密，模板化痕迹较重，实质性内容不足。

0分：未响应本项目服务方案核心内容，存在严重缺项。

重点及难点分析

15

11-15分：能够准确识别本项目实施重点、难点，对应实施措施清晰具体，可充分满足采购单位工作要求。

6-10分：能够梳理项目主要重点难点，有相应实施措施，但深度和完备度一般。

1-5分：重难点分析较为浅显，应对措施简单笼统。

0 分：未开展项目重点及难点分析。

其他

（10分）

服务承诺

3

投标人能够响应采购单位的每个服务要求及时间节点，进点时长，服务质量承诺及实施措施有效，评委根据供应商的响应承诺进行评定，得0-3分。

廉洁措施

3

投标人对团队人员廉洁方面的控制方案及采取的措施充分、可行，评委根据供应商的响应承诺进行评定，得0-3分。

保密措施

4

投标人对团队人员保守商业秘密方面的控制方案及采取的措施充分、可行，评委根据供应商的响应承诺进行评定，得0-4分。

价格分（15分）

15

以满足招标文件要求的所有投标价格的平均价设定评标基准价，偏离评标基准价的，按公式计算报价得分：报价得分=（1-|评标基准价-投标报价|/评标基准价）×15（计算结果小数点后保留2位，小数点后第3位四舍五入）

合计

100