广州中山大学资产经营有限公司“十五五”规划论证及重点改革咨询项目中介机构遴选项目公告

登录查看“十五五”规划论证及重点改革项目咨询服务，现进行公开遴选。

1. 项目名称及内容

项目名称：登录查看“十五五”规划论证及重点改革咨询项目

项目编号：ZDZC（2026）0002

项目内容：本次项目由中选供应商提供整体打包服务，具体服务范围及内容如下：

（一）“十五五”规划咨询论证服务

1.系统性评估论证服务

对集团及所属企业“十五五”发展规划报告（初稿）开展系统性评估论证，全面梳理规划报告的核心内容，提出客观、专业的评估意见，并形成书面论证意见。具体包括：

（1）战略思路论证：对规划的战略定位、发展思路、总体框架进行专业评议，研判是否符合学校及集团自身发展实际。

（2）目标指标论证：对规划提出的主要发展目标及量化指标的合理性、科学性进行论证。

（3）重大任务与项目论证：对规划提出的重要改革举措、重点项目的合理性、可行性进行论证。

（4）政策衔接论证：论证规划是否符合国家及上级规划，战略目标、路径举措、组织保障是否全面到位。

2.规划完善与后续辅导

在评估论证基础上，参与规划后续的修改完善与落地辅导工作，具体包括：

（1）修改完善：根据评审意见和专家论证结论，辅导完善形成集团及所属企业“十五五”规划终稿。

（2）行动计划审核：协助审核规划年度分解实施行动计划，提出修改意见并指导完善规划年度分解关键指标和重点任务，确保年度目标、重点任务清晰可控。

（3）协助论证“十五五”规划实施路径和保障体系，包括资源配置、组织协同、监测评估、动态调整等机制，为规划顺利落地提供专业支撑。

（二）重点改革项目咨询服务（人力资源管理方向）

1.所属企业负责人薪酬体系改革

（1）方案论证与指导：对现有的企业负责人薪酬管理办法进行专业论证，提供优化建议，确保符合国企薪酬改革导向及集团管控要求。

（2）契约化管理办法论证与考核联动设计：对现有任期制与契约化管理办法进行专业论证，提供优化建议；协助构建及完善绩效评价体系，科学设计考核指标与薪酬兑现的联动机制，确保薪酬兑现与业绩考核结果的刚性联动。

（3）行业数据对标：提供与所属企业业态相匹配的企业负责人薪酬数据，为薪酬水平的合理定位与结构调整提供客观依据。

2.所属企业核岗定编与组织效能优化

（1）方案协同审核：协同集团对所属企业提交的组织架构及定岗定编初稿进行专业审核与论证，指导所属企业综合运用人效指标分析等科学方法，并提供具有针对性的指导意见和优化建议。

（2）数据支撑与对标：提供与所属企业业态相匹配的人效基准数据、行业组织架构及人员配置数据，指导所属企业对标行业标杆，科学校验岗位设置与用工人数。

3.所属企业薪酬管理体系规范化

（1）制度模板编制：协助集团编制薪酬管理制度标准化模板及操作指引，为所属企业提供统一的薪酬体系建设基准与规范化参考。

（2）薪酬对标指导：提供外部行业薪酬数据及薪酬结构参考，指导所属企业的薪酬管理体系兼顾内部公平与外部市场竞争力。

（3）方案审核与差异化指导：协助集团对所属企业提交的薪酬管理制度进行专业审核，提供风险提示与修改建议。

（4）制度落地实施推动：协助推动所属企业薪酬管理体系的规范化落地，提供宣贯与实施辅导。

项目开展计划时间：2026年10月开展工作，2026年11月30日之前完成“十五五”规划论证咨询服务；2026年12月31日前完成重点改革项目咨询服务。

1. 应选人资格条件

1.2.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照或事业单位法人证书或社会团体法人登记证书复印件；如国家另有规定的，则从其规定。（分公司投标，登录查看的授权书，登录查看的营业执照（执业许可证）复印件。已由总公司授权的，登录查看有效，法律法规或者行业另有规定的除外）；

1.2.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同应选人，不得同时参加本次遴选活动（提供《应选人资格声明函》）；

1.2.3本项目不接受联合体投标；

1.2.4应选人未被列入“信用中国”网站(登录查看；②重大税收违法失信主体；③政府采购严重违法失信行为。同时，不处于中国政府采购网(登录查看）及中国政府采购网(登录查看，如在上述网站查询结果均显示没有相关记录，视为不存在上述不良信用记录。②登录查看的，登录查看所属总公司进行信用记录查询，该分公司所属总公司存在不良信用记录的，视同应选人存在不良信用记录。）

1.2.5本项目不允许转包、不允许分包。

1. 遴选文件的获取

应选人可登陆遴选人官方网站免费下载遴选文件，网址：登录查看

1. 响应文件截止时间

响应文件截止时间：2026年10月 9日下午17：00。

响应文件接收地点：广州市海珠区新港西路135号中大东南区255号1号楼二楼办公室

联系人：登录查看

联系电话：登录查看/登录查看

1. 纪检监督

监督电话：孟老师 登录查看 登录查看

监督邮箱：登录查看

1.6其他

应选人需提交响应文件正本壹份，副本肆份。