昆明市第一人民医院OPO系统升级改造项目系统询价邀请公告

登录查看为增进对该类产品性能及市场行情的了解，本着“公平、公开、公正”的原则，拟对下列产品进行询价。

一、医院采购项目

OPO系统升级改造项目

二、询价清单及技术要求

（一）采购项目需实现的功能和目标：

云南省器官与组织捐献工作历经十余年深耕，登录查看的OPO管理体系，并持续迭代优化以适应业务发展。然而，随着OPO网格化管理的深入推进，登录查看、多角色、多维度权限的复杂业务场景，系统扩展性与灵活性面临严峻挑战。同时，部分业务流程与最新国家规范标准的要求存在差异，导致OPO实际业务的符合性、合规性等均亟需通过架构升级与功能升级，实现业务合规合理、全流程透明化、可溯源的闭环管控。

本次改造将以合规性改造及“三流合一”（数据流、业务流、管理流）为核心目标，依托微服务架构重构底层支撑能力，同步引入人工智能技术优化操作体验。通过优化供体评估、脑死亡判定、供体维护、伦理审查等关键环节，构建符合省域特色的器官捐献数字化管控体系，为后续进一步完善剩余业务流程、OPO质控改进与诊疗技术提升筑牢根基，最终实现从“经验驱动”向“数据驱动”的跨越式发展。

1、底层架构

原有系统采用单体架构部署，登录查看持续增加，单体架构耦合度高、局部故障影响全局、多机构数据隔离能力弱等问题日益突出，系统局部升级也需全量停机，维护成本高。本次底层架构改造以微服务+多租户为核心，需将原有单体应用按业务领域拆分为独立服务单元，各服务独立部署与扩缩容，从根本上消除单点故障风险，保障业不中断运行，功能迭代无需全系统停机，为上层各业务模块的高效稳定运行及后续可持续功能优化奠定技术底座；多租户架构支持不同层级的医疗机构（省级OPO、登录查看、登录查看）在同一平台上独立运行，实现数据逻辑隔离、权限分级管控和个性化配置。

2、客户端授权

原有系统对接入设备缺乏有效的物理层管控，任何可联网设备均可尝试登录，账号共用或丢失后无法从设备层面阻断非授权访问，操作日志也仅记录账号维度而缺少设备标识，安全审计粒度不足。鉴于OPO系统涉及供体医疗数据、家属身份信息及器官分配数据等高度敏感内容，依据《人体器官捐献和移植条例》及国家对数据安全相关要求，需要管控客户端授权，建立授权设备白名单，从物理设备层面切断非法接入路径。

3、供体评估

原系统供体评估模块以静态表单填报、结构化文件上传为主，主要依赖人工录入医学检查结果，缺乏对潜在捐献者医学检查、伦理合规性及法学符合性的系统性审查逻辑，评估过程耗时较长，无法检查一致性，且无法针对高风险情况进行智能提示，容易导致评估遗漏和合规性瑕疵。本次改造围绕潜在捐献者医学检查、评估、法学和伦理学综合评估三个维度对供体评估模块进行全面优化，增加医学检查项的结构化数据采集与完整性校验，对关键指标进行自动比对和异常提示，确保评估过程的规范性和科学性。

4、脑死亡判定

脑死亡判定是器官捐献流程中法律与医学要求最为严格的环节，原系统对脑死亡判定全程缺乏专项模块支持，脑死亡判定工作完全依赖线下流程，缺乏信息化支撑，判定申请、专家评估、结果记录等环节信息分散，不连贯，难以实现全流程追溯。本次升级新增脑死亡判定模块，严格按照国家规定的脑死亡判定标准设计业务流程。支持判定申请的发起、申请单的在线填写、专家评估实时填报、判定结果的归档管理等功能。实现从申请发起、专家评估结果归档全程在线处理，通过系统化的流程管理，实现判定过程的全程可追溯，满足法规对死亡判定的严格要求，为器官获取提供合法合规的依据。

5、捐献确认

本次改在基于原系统基础，依托标准化电子表单、短信通知和现场视频记录机制对捐献确认过程进行优化改造：标准化知情同意书管理；短信通知机制，自动向家属、见证人及OPO协调员推送关键节点提醒；支持现场视频上传存档，作为见证合规性的电子证据留存；捐献意愿确认的操作记录全程时间戳留存，形成不可篡改的电子档案。确保捐献确认环节合规、文件完整、流程可追溯，完整的确认流程记录为后续的伦理审查和质控检查提供详实的依据，全面提升捐献确认工作的规范性和可信度。

6、器官评估

器官评估是在捐献确认后、器官获取前对供体各器官质量进行医学专业评估的核心环节，主要聚焦器官的质量诊断、风险预判及移植适配；协调员实时查看汇总进度，系统基于评估数据自动生成标准评估记录表，为器官移植决策提供可溯源的科学依据。

7、伦理管理

原系统伦理管理管控力度低，本次改造严格按照《人体器官移植伦理委员会工作规则》和《人体器官捐献和移植条例》的法律规定和伦理规范，对伦理审查过程进行全面改造。实现伦理审查发起、申请单填写、申请单归档、伦理审查结果文件归档等全流程数字化闭环，满足监管合规要求同时杜绝干涉伦理审查。

8、供体维护

原有系统在供体维护环节支持薄弱，本次改造需支持多终端实时更新及填报，覆盖供体维护过程的多类型检验报告、检查报告的智能化填报及审核，支持管理供体的病程信息，同时接入实时预警推送机制，将供体状态指标异常信息实时推送至OPO办公室及相关负责人。在此基础上，同步对接现有DICU系统，通过标准化接口实现单点登录和双向数据交换，避免医护人员在两个系统间重复录入。

9、OPO电子病历

登录查看上报的病历文件格式各异，以附件形式散存于不同业务节点，无法按OPO规范进行内容清洗，结构化程度极低，检索效率极差，完全无法支撑后续数据分析与科研应用需求。登录查看上报的各类病历文件，依据OPO业务要求和医学规范对原始病历进行清洗与标准化处理，实现非结构化文件向结构化数据的自动转化，确保病历数据完整、可溯，为质量管控和科研应用提供规范的数据基础。

10、供体360

在OPO业务的完整生命周期中，供体相关数据分散于多个独立模块，无法通过单一视图快速掌握当前在管供体的整体状态。以供体为核心维度，建立供体360全景数据汇聚与展示平台。通过整合潜在捐献者管理、供体评估、脑死亡判定、供体维护、器官评估等全业务链数据，以可视化界面实时呈现单一供体的全周期状态，并提供关键指标的动态趋势分析。系统支持供体关联的时间轴视图、异常值自动标注等分析功能，以辅助临床团队快速研判供体状态，支撑器官维护策略调整。

11、OCR智能识别

在OPO的多个核心业务场景中，协调员和医护人员需处理大量以纸质或图片形式存在的医疗文件，原有方式完全依赖人工抄录：一是消耗大量时间，在高峰期严重制约整体流程推进速度；二是人工转录过程中极易发生数据错误，且同一数据在不同业务节点被多次重复录入还会产生数据不一致问题。本次构建基于人工智能技术的OCR智能识别应用体系，支持各类医疗文件图像（检验报告、检查报告、知情同意书、评估表单等多类型资料）进行高精度文字识别。

12、医疗文件结构化归档与智能识别

基于大模型能力，对潜在患者管理、供体评估、捐献确认、器官评估、伦理管理、供体维护等业务环节涉及的全部医疗资料和OPO文件，进行符合OPO及医学规范标准的结构化识别与自动归档，建立统一的结构化数据层，并对外提供标准化的数据接口，支持临床业务调用和科研数据库对接。

13、临床科研数据库

基于现有数据进行"多器官动态变化分子轨迹模型"的数据分析模型研发，整合空间转录组、单细胞转录组、多器官组学数据（蛋白组、代谢组等）与连续生理时间序列等数据，实现从宏观器官功能指标到微观分子变化轨迹的跨尺度建模分析；建立高质量标注数据集支持AI模型训练与迭代，系统性地将多年临床积累转化为可量化、可复现的科研成果，为供体器官质量评价和移植预后预测等前沿研究方向提供坚实的数据与分析基础，推动OPO工作向临床科研双轮驱动方向发展。

14、临床知识库

OPO业务涵盖神经科、重症医学、外科、感染科等多个专业领域，知识更新迭代较快。目前，登录查看的临床医师和OPO协调员普遍缺乏系统性的知识查阅渠道，工作中遇到专业问题只能依赖个人经验或线下咨询，知识获取效率低、同质化程度差。标准化、可持续维护的临床知识库是提升OPO整体专业能力的重要基础设施。

构建OPO专项临床知识库，内容覆盖器官捐献相关神经科、重症医学、外科、感染科等临床专业领域的指南、器官维护技术规程、典型案例分析等。登录查看及协调员随时通过自然语义检索并提交完善建议，系统对提交内容进行数据预处理和专家审核后方可入库，确保知识内容的权威性和时效性。同时知识库数据通过数据预处理后同步提供给大模型在业务应用中使用。

通过知识库的持续积累和更新，实现知识的沉淀和共享，提高全系统的业务水平。审核机制确保知识的准确性和权威性，避免错误信息的传播。知识库的建设将大幅提升协调员的专业能力和工作效率，促进器官捐献工作的规范化开展。

15、新增400个VPN授权

本次拟购置400个VPN接入授权，登录查看的主要工作终端，为多重认证安全体系的落地实施提供授权资源保障，是系统安全接入机制的重要组成部分。

（二）技术要求：

1、系统架构设计

系统应具备高度的模块化和解耦设计，确保系统的灵活性和可扩展性，能够支持不同类型的用户使用，包括但不限于PC端、移动端等多种终端设备。系统需具备良好的水平扩展能力，能够根据业务增长灵活扩展，以满足高并发和大数据量的处理需求。

2、模块化服务架构

系统应采用模块化的服务架构，将不同的业务功能划分为独立的服务模块，每个服务模块应具备独立的开发、部署和扩展能力，以提高系统的可维护性和可扩展性。

3、用户管理与数据安全要求

· 用户数据隔离：系统应具备强大的用户数据隔离能力，确保每个用户的数据独立存储，互不干扰，保障数据的安全性和隐私性。

· 独立用户标识：支持为每个用户提供独立的标识或域名，方便用户识别和使用系统。

4、系统性能与稳定性要求

· 高可用性：系统应具备高可用性，通过合理的架构设计和资源配置，确保系统在高并发和大数据量的情况下仍能稳定运行，减少系统故障和停机时间。

· 弹性扩展：系统应具备弹性扩展能力，能够根据业务负载自动调整资源分配，确保系统在业务高峰时仍能保持良好的性能表现，同时在业务低谷时合理释放资源，降低运营成本。

服务监控与管理：系统应具备完善的监控和管理功能，能够实时监控各个服务模块的运行状态，及时发现并处理潜在问题，确保系统的稳定运行。

（三）商务要求：

1.交付时间：合同约定时间为准；

2.交货地点：院方指定；

3.付款方式：合同签订后支付30%预付款；过程中按进度付款，项目分为4个阶段，第二阶段交付上线后支付20%进度款，三阶段功能交付上线后支付15%进度款，全部交付上线后采购方组织验收，验收通过后向中标人支付合同价款的25%；验收后进入1年免费维保期，免费维保期满后，如中标方无任何违约行为，系统运行正常，经考核合格后，采购方收到中标方付款申请确认后向中标方支付合同价款的10%；

4.售后服务：中标方有本地化服务、系统验收前安排不低于2名工程师专人保障，验收后进入质保期内，有问题2小时内响应，6小时内保证到达现场处理问题。

5.接口对接：登录查看系统及三方系统进行对接，登录查看指定系统的对接、相关设备接入费；

三、报价方式

各厂家/供应商请于2026年5月 8日下午17时前提交报价资料。

提交方式：现邮件提交

1.邮件提交资料：

（1）提供企业营业执照（加盖鲜章）扫描件；

（2）报名单位的法定代表人授权委托书原件及被授权人身份证扫描件；

（3）项目报价单（含分项报价及总价）（加盖鲜章）扫描件；

（4）类似项目案例： 提供近三年内完成的、特别是医疗卫生行业的同类项目案例合同关键页扫描件；

报名邮箱：登录查看 （邮件主题请注明邮箱报名标题及邮件内容请写明“所报模块/项目名称+公司名称+联系电话）

报价格式：

九、申明

本公告在登录查看官网发布（www、kmsdyrmyy、com） 本次介绍会仅作为院方调研需要，登录查看最终采购结果，医院不支付任何相关费用。若不能按时参会的，视为自动放弃。

登录查看

2026年4月29日