2026NCZ(YC)006022银川市第一人民医院14家社区卫生服务中心（站）中草药采购项目银川市第一人民医院14家社区卫生服务中心（站）中草药采购项目二标段的采购需求

一、采购标段

采购计划编号：	2026NCZ(YC)006022	项目名称：	登录查看14家社区卫生服务中心（站）中草药采购项目
分包名称：	登录查看14家社区卫生服务中心（站）中草药采购项目二标段	分包类型：	货物类
采购方式：	公开招标	预算金额	3250000.00
报价方式：	折扣采购项目	登录查看	否
登录查看	否	登录查看	否
登录查看	（三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，或者存在可能影响政府采购目标实现的情形。	登录查看	关于“登录查看延伸举办的14家社区卫生服务中心（站）中草药集中采购项目”不作为专门面向中小企业采购的说明(1).pdf
报价扣除优惠：	登录查看
登录查看	否

二、供应商资格条件

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.供应商在中国政府采购网（登录查看）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（登录查看）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 是 否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
1	投标供应商须提供有效期内的《药品经营许可证》和《药品生产许可证》 。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

其他商务要求

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

包装和运输方式

售后服务

交付标准和方法

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(货物类)
序号	品目名称及编码	标的名称	计量单位	数量	单价	是否进口	标的详细参数	是否属于节能产品 政府采购品目清单		是否属于环境标志产品 政府采购品目清单		备注
								是否应当实施 政府强制采购	是否应当实施 政府优先采购	是否应当实施 政府强制采购	是否应当实施 政府优先采购
1	A07023699-其他植物类饮片	草药	批	1	登录查看	否	标的1-其他植物类饮片：标的详细参数详见附件二标段采购需求	否	否	否	否

采购需求附件：

采购需求附件
二标段采购需求.docx

五、合同管理安排

合同类型： 货物类 服务类 工程类

货物类

标的物

履约保证金

甲方责任

乙方责任

采购标的交付（实施）的时间（期限）

违约责任

不可抗力

验收标准（附验收方案） （验收方案附件）：履约验收.docx

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

包装和运输方式

售后服务

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别： 货物类细则类别

货物类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
1	投标报价	30.00	1、评标基准价的计算：满足招标文件要求且投标折扣最低的投标折扣为评标基准价，其价格分为满分。 2、其他投标人有效报价得分为：投标报价得分=评标基准价/投标折扣×30。 注：供应商在投标报价时须报出整体折扣，不接受单项折扣。按投标折扣报价，举例：若投标报价为8.5折(即每项产品单价最高限价*85%),在标书报价栏填写8.5即可。 注：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能不能诚信履约的，评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
2	技术标响应情况	20.00	招标文件技术要求中带“★”技术指标、参数为重要技术指标、参数。以10分为基础，投标人重要技术指标、参数低于招标文件规定的每有一项扣0.5分，扣完为止，正偏离不加分。 招标文件技术要求中未标注符号的为一般技术指标、参数。以10分为基础，投标人一般技术指标、参数低于招标文件规定的，每有一项减0.2分，扣完为止，正偏离不加分。 备注：①招标文件中带“★”条款为重要技术指标、参数要求，供应商须提供有效证明材料扫描件加盖投标人公章附于投标文件中予以佐证（证明文件包括但不限于：技术白皮书、技术说明书、产品介绍彩页、功能截图、第三方检测机构出具的检测报告或采购需求中指定的证明材料等），技术要求响应表中标注对应证明文件所在页码，并在证明文件中标记相应参数。未按要求提供或所提供内容无法佐证或所提供内容模糊不清无法辨认的视为低于（负偏离）招标文件规定的技术指标要求，予以相应扣分。 ②对采购需求中设备技术要求、性能、参数等通过虚假材料或虚假应答中标者，中标无效。货到验收技术参数与投标文件不符时，采购方可以拒收货，拒付款，并且供货方必须承担相应的法律责任。
3	供货、配送方案	8.00	供货配送安排完整，重点品目有专项货源组织；有安全库存、补货周期、配送频次和路线覆盖采购人指定地点；明确特殊运输条件保障措施；随货资料齐全可查；有盖章承诺和可核验的仓储、车辆支撑的得8分； 承诺覆盖采购标的全部内容，有库存补货和常规配送安排，基本可行；但重点品目专项供货、配送网点覆盖、特殊运输条件、随货资料中至少有一项缺失或笼统的得6分； 有基本供货配送框架，但为通用模板，未覆盖采购标的全部内容，未体现采购人配送场景特点，无量化时限的得4分； 仅有标题或极简表述，未说明供货范围、配送方式、配送时限和交接流程分的2分； 未提供供货、配送方案，或内容与采购需求明显无关、不可操作的不得分。
4	产品配置方案	8.00	按采购清单逐项列明品名、规格、包装、产地/品牌、执行标准，与清单一致；重点品目和特殊包装产品单独说明；标签标识符合规定；有产品短缺时的替代配置原则；重点品目有样品或检测报告支撑的得8分； 主要产品能逐项对应采购清单，规格和包装基本符合；但重点品目、特殊包装产品、标签标识合规中至少有一项缺失或笼统的得6分； 有配置框架，但未逐项对应采购清单；规格、包装、产地/品牌、执行标准不全；未说明重点品目及特殊包装规格产品的得4分； 仅列出产品名称，未对应规格、包装、产地/品牌、执行标准，无法判断配置是否满足采购需求的得2分； 未提供产品配置方案，或配置内容与采购清单严重不符的不得分。
5	配送保障及相关人员、车辆安排	5.00	项目负责人、质量负责人、配送人员等分工明确，附资格证书和在职证明材料；车辆附行驶证、照片及设备说明；仓储地址与证照一致并有分区；订单接收和调度流程完整；有应急替补人员和车辆安排的得8分； 人员车辆基本配置齐全，有部分资格或在职证明；但关键岗位人员、温控/特殊车辆、仓储分区、订单调度流程中至少有一项缺失的得6分； 有人员名单和车辆清单，但无关键岗位资格证明或在职证明；车辆无行驶证、照片和温控/特殊设备说明；仓储地址与经营场所一致性未说明的得4分； 仅列人员或车辆数量，无岗位分工、在职证明、无车辆信息的得2分； 未提供配送保障、人员及车辆安排的不得分。
6	质量控制方案及保证措施	5.00	覆盖执行标准、验收检验、留样、不合格品隔离召回；对高风险品目设置专项检测；重点品目有专项管理措施和记录；追溯信息可验证；有盖章质量承诺和可核验的质检设备、人员支撑的得5分； 明确执行采购文件规定的标准，有验收、留样、不合格品处理流程；但重点安全性指标检测、重点品目专项管理、追溯信息中至少有一项不完整的得4分； 有验收和检验基本框架，但未明确执行标准；无重点安全性指标检测安排；无重点品目专项质量管理内容的得3分； 仅有“符合标准”“保证质量”等原则性表述，无验收、检验、留样、不合格品处理等具体措施的得1分； 未提供质量控制方案及保证措施的得不得分。
7	进度安排及送达通知	5.00	有首供进度表，明确备货、确认、系统对接、首批送达时间；急需、常规、节假日配送时限量化；明确通知方式和签收留痕；有异常反馈和延迟补救措施；列明分批配送计划并接受履约考核的得5分； 有首供准备安排和常规配送时限，基本可行；但急需时限、节假日配送、分批配送计划、延迟送达补救措施中至少有一项缺失的得4分； 有进度安排框架，但无中标后首供准备时间；常规、急需、节假日配送时限均未量化；无送达通知方式和签收确认流程的得3分； 仅写“及时送达”“按采购人要求配送”，无首供时间、无量化时限、无通知和签收安排的的1分； 未提供进度安排及送达通知内容的不得分。
8	应急响应措施	5.00	分场景列明应急措施；明确应急负责人和24小时联系方式；缺货时有替代货源和补发时限；质量异常时立即停供、封存、召回并补发；有与采购人联动报告和处置流程；覆盖突发事件并有盖章承诺的得5分； 覆盖缺货和质量异常主要场景，有应急联系人和基本处置措施；但替代货源、召回补发时限、与采购人联动流程中至少有一项缺失或笼统的得4分； 有应急框架，但未区分缺货断供、质量异常、召回、自然灾害/突发事件等场景；无应急负责人和24小时联系方式；无替代货源和补发安排的得3分； 仅写“积极配合”“及时处理”，无应急场景、无联系人、无响应时限的得1分； 未提供应急响应措施的不得分。
9	售后服务方案以及相关承诺	10.00	明确售后负责人和联系方式；投诉响应、处理、回访时限和闭环流程具体；配合采购人质量抽检、满意度调查和履约考核；可提供使用/维护培训；有盖章服务承诺和考核配合承诺，服务过程可追溯；分情形列明退换货范围、时限、流程和费用承担，明确质量问题费用由供应商承担；有召回和补发安排；有联系人及盖章承诺；退换申请、确认、补发时限量化，退换记录可查的得10分； 明确售后负责人和联系方式；投诉响应、处理、回访时限和闭环流程具体；配合采购人质量抽检、满意度调查和履约考核；可提供使用/维护培训；有盖章服务承诺和考核配合承诺，服务过程可追溯；退换货范围、时限、流程和费用承担基本明确，但分情形处理、召回补发、时限量化或记录可查中有一项不完整或描述不清晰的得8分； 明确质量问题退换和基本流程，但临近有效期、破损错发、召回补发等分情形处理，明确费用承担、退换时限，方案承诺中至少有一项缺失或描述不清晰的得6分； 有售后服务方案和退换货承诺，但未明确售后负责人、联系方式、处理时限和闭环安排，或退换货分情形、费用承担、时限、召回补发等至少两项缺失或描述不清晰的得4分； 仅有服务承诺标题，无售后负责人、联系方式、处理时限和闭环安排的得2分； 未提供售后服务方案或相关承诺的不得分。
10	类似业绩	4.00	投标供应商2023年10月至今承担过与本项目类似的业绩，每提供一项得2分，满分4分。 注：本项以投标供应商的合同或中标(成交)通知书为准，日期以合同签订或中标（成交）通知书落款时间为准；投标文件中须附以上资料清晰的扫描件，出现模糊不清的，不予认可。
合计：		100.00

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