2026NCZ004817宁夏回族自治区人民医院2026年智慧医疗建设项目包1:智慧医疗建设项目软件集成服务的采购需求

一、采购标段

采购计划编号：	2026NCZ004817	项目名称：	登录查看2026年智慧医疗建设项目
分包名称：	包1：智慧医疗建设项目软件集成服务	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	5480000.00
报价方式：	总价采购项目	登录查看	否
登录查看	否	登录查看	是
登录查看		登录查看
登录查看	否

二、供应商资格条件

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.供应商在中国政府采购网（登录查看）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（登录查看）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 是 否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
1	/

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

售后服务

质量保修范围和保修期

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
1	C16020300-软件集成实施服务	智慧医疗建设项目软件集成服务	智慧医疗建设项目软件集成服务	1	登录查看	标的1-软件集成实施服务：服务标准及详细要求详见招标文件	合同生效后365日历天内完成全部建设内容的部署、开发、改造、对接、集成及上线试运行

采购需求附件：

采购需求附件
包1采购需求.doc

五、合同管理安排

合同类型： 货物类 服务类 工程类

服务类

不可抗力

保密

服务期限

争议解决

验收标准（附验收方案） （验收方案附件）：履约验收方案.doc

服务地点（范围）

付款条件（进度和方式）

服务内容

履约保证金

甲方责任

乙方责任

违约责任

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别： 服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
1	投标报价	15.00	评标基准价是指满足采购文件要求且报价最低的供应商的价格，其价格分为满分15分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×15。高于本项目最高投标限价的报价不予接受，视为无效投标。 注：1.报价得分四舍五入保留两位小数。2.符合招标文件规定的采购政策的供应商，按照扣除后的价格参与评审。3.当投标报价异常低价时，评审委员会按照《关于推动解决政府采购异常低价问题的通知》（财库〔2026〕2号）的要求启动异常低价审查程序，有权要求其在评标现场30分钟内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商如不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
2	技术指标响应情况	25.00	招标文件中带“★”的技术指标为重要技术指标，其余技术指标为一般技术指标。 通过符合性审查且满足招标文件技术指标的得25分。以此为基础，重要技术指标每有一项负偏离或无响应的减1分；一般技术指标每有一项负偏离或无响应的减0.5分。以上两项减完为止。 注:供应商须在技术要求响应表中逐项列明响应情况，并提供证明材料（证明材料包括但不限于：检测报告、产品彩页、说明书、功能截图或采购需求中指定的证明材料等）加盖投标人公章，在技术要求响应表中标注对应证明材料所在页码，并在证明文件中标记相应参数。未按要求提供或所提供内容无法佐证或所提供内容模糊不清无法辨认的视为负偏离，予以相应扣分。
3	企业实力	7.00	1.投标人具有“ISO27001信息安全管理体系证书、ISO20000信息技术服务管理体系认证证书、ISO22301业务连续性管理体系证书”，每提供一个得1分，此小项满分2分。 2.投标人具有【集成平台、数据中台、数据治理、数据映射、数据可视化、患者全程管理】相关计算机软件著作权登记证书（证书功能描述能够覆盖上述对应业务），每一类得1分，此小项满分5分。 注：提供以上在有效期内证书清晰扫描件加盖电子公章，附于投标文件中，证书范围不能覆盖本项目业务范围的不予计分。
4	项目实施团队	8.00	为确保项目的顺利实施，项目实施团队人员≥6人，须配置项目经理、技术经理、实施经理、项目实施人员，且人员不得兼岗，其中： 1.项目经理：1人 具有计算机技术与软件专业技术资格信息系统项目管理师证书、系统集成项目管理工程师证书、数据库系统工程师证书、信息安全工程师证书、网络工程师证书，每提供一个证书得1分，此小项满分2分。 2.技术经理：1人 具有计算机技术与软件专业技术资格系统架构设计师证书、系统分析师证书、软件设计师证书、数据库系统工程师证书，每提供一个证书得1分，此小项满分2分。 3.实施经理：1人 具有计算机技术与软件专业技术资格信息系统项目管理师证书、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师证书，每提供一个证书得1分，此小项满分2分。 4.项目实施人员（除项目经理、技术经理、实施经理外）：≥3人 ①具有计算机技术与软件专业技术资格中级及以上证书，每提供一个证书得0.5分，此小项满分1分。 ②具有国产数据库厂商的认证证书，每提供一个证书得0.5分，此小项满分1分。 注：1.提供①项目实施团队人员信息（包括但不限于人员姓名、联系方式、专业、职称等），②开标前三个月中任意一个月由本单位缴纳的社会保险证明（含社保花名册）的扫描件加盖电子公章，③以上人员相应职称/职业资格证书/认证证书扫描件加盖电子公章。2.项目实施人员中一人多证或多人一证按1分计算。3.所提供实施团队人员名单及其相关信息均须与实际实施工作人员保持一致。4.未按要求提供或所提供材料模糊不清无法辨认的不得分。
5	类似业绩	5.00	提供投标人自2023年10月1日至2026年9月30日的类似业绩，每有一个得1分，满分5分。 注：1.投标文件附中标/成交通知书（以通知书落款时间为准）和合同（以合同签订时间为准）清晰扫描件加盖电子公章。2.如出现模糊无法辨认的情况不得分。
6	建设技术及实施方案	15.00	结合项目实际特点制定符合本项目的建设技术及实施方案（包括但不限于信息化现状、建设背景、建设目标、信息安全及业务的理解与分析，技术路线、需求分析、功能组成、功能描述及项目重难点分析及对策等）： 1.方案包含上述全部内容，内容完整、阐述全面，对现状理解透彻、思路和定位清晰、需求分析准确合理、建设目标切合实际、建设内容完全满足采购需要，并充分考虑项目实际情况的，得15分。 2.方案包含上述全部内容，内容完整、阐述全面，对现状理解较为透彻、思路和定位较为清晰、需求分析较为合理，满足采购需要的，得8分。 3.方案包含上述全部内容，但内容描述片面，现状理解不充分、需求分析不准确、建设目标不理想，未与项目实际情况相结合的得5分。 4.方案仅包含部分上述内容，且内容无明显针对性，偏离采购需求的，得1分。 5.未提供的，不得分。
7	售后服务方案	10.00	结合项目实际特点制定符合本项目的售后服务方案（包括但不限于服务技术人员、服务体系、服务内容及年限、服务流程、故障解决方案、服务响应及时程度、原厂售后服务承诺、应急响应、医疗业务停机风险保障、数据备份恢复方案等）： 1.售后服务承诺全面具体，售后服务内容详尽，售后服务体系健全，服务流程具有系统性、科学性，具有具体的系统故障问题解决措施，能快速地响应采购人的故障处理与现场服务诉求，技术支持人员有相应的资质且经验丰富，登录查看 7×24 小时业务连续性，满足采购人需求的，得10分。 2.售后服务承诺全面，售后服务体系健全，有完整的售后服务流程，有系统故障问题解决措施但不够具体，故障处理响应与现场服务到位及时、能提供技术支持人员但技术人员无相应资质或缺乏相关经验，基本满足采购人需求的，得7分。 3.售后服务承诺描述欠缺，有售后服务体系，有问题解决方案，但缺乏针对性与可行性，有售后服务响应时间，出现问题能够及时提供技术支持的，得4分。 4.售后服务承诺存在缺漏、描述简单笼统，售后服务内容空泛，售后服务体系不健全，问题解决方案不够全面具体，售后服务响应不够及时的，得1分。 5.无售后服务体系或未提供的，不得分。
8	功能演示	15.00	投标人结合采购人实际需求并符合采购人未来发展需要，集成平台适配升级和数据中台升级须具备易操作、可视化展示能力，要求逐一进行系统演示，演示要求：①演示总时长不得超过10分钟；②采用视频演示方式，使用投标人自有真实系统环境完整操作演示录屏，视频要求普通话解说、配有文字字幕，画面清晰，重点内容有引导，要求每部分内容单独录制配有解说的MP4格式的演示视频（文件名与功能名称一致）；③未按要求提供系统演示视频、视频无法正常播放、视频为非真实系统录屏的，视为自动放弃，本项不得分。 每个部分评分标准：按以下3个部分进行演示，每个部分演示内容满分5分，共15分。每部分功能演示真实完整、全面、清晰，演示无缺项漏项，且完全满足采购需求的，得5分；功能演示较完整但有欠缺的得3分；功能演示有明显缺陷或功能不全的得1分；不满足采购需求或未演示的不得分。 第一部分：集成平台和统一接口服务 集成引擎上流转数据交互的同时能够产生过程的监控事件，有触发事件和过程耗时信息；并能够通过自定义索引项设置，实现根据业务属性的查询平台上交互的数据。 零代码：聚合接口有新增、编辑、取消发布、升级、删除等操作，支持服务的聚合编排操作，支持API+API聚合、API+SQL（数据源）聚合、SQL+SQL聚合，重新生成新的API接口，支持对聚合结果集进行配置。 API订阅界面可展示租户已订阅的API接口，设置：API编码、API名称、提供系统、审批状态等检索条件，支持下钻功能：点击某一个已订阅的API接口，可查看此API的详细信息。 第二部分：数据管理和高质量数据集 数据模型管理，可以自定义层级、自定义每层命名规范，模型支持版本管理、导入导出及模型复制，支持ER图查看。 数据资产中心，有API资产统计、支持库表资产统计，可分层分库及单个表查看，可查看表结构、数据预览、表级血缘、字段级血缘，每个表的质控结果，能查看每个表的最后更新时间，数据增长趋势； 高质量数据集开发平台，提供数据集的质控，包括一致性、唯一性、有效性、完整性、规范性、关联性、分布性七类质控逻辑，创建质控任务，形成每个表的质控报告，可以下载报告，支持数据集的脱敏处理。 第三部分：登录查看 指标溯源管理：系统可对单个指标进行一键溯源，实现用户点击某个指标后，能够直观查看该指标的基本信息以及查看指标从原始数据的采集到数据治理转模的最终结果的完整处理过程。 可视化分析：支持多维度交叉查看全院各科室床位分布特征，覆盖病床使用率、病床周转次数、出院人次、平均住院日等核心分析维度，可按年度、月度、当日维度自由切换展示；支持床位指标多维度对比展示，可直接呈现各科室床位指标占比、本期数值与同期数值对照、同比变化率，同步生成床位指标月度趋势曲线与同期对比折线图；支持床位数据深度联动钻取，从全院总览逐层下钻到病区、具体床位明细。
合计：		100.00

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